12月12日, 賀州城投集團黨委書記、董事長黃俊到城市運營數字管理中心等項目現場調研。集團副總經理陳桂軍、總經理助理謝慈政、相關子公司領導陪同調研。
在現場，黃俊聽取了建設情況的匯報以及下一步工作思路、主要管理措施，并查看了數字管理中心建設情況及平臺系統(tǒng)搭建情況，觀看了平臺系統(tǒng)運行情況的演示，對建設取得的階段性成果給予肯定。同時，要求進一步優(yōu)化平臺系統(tǒng)，充分發(fā)揮好平臺智能化、系統(tǒng)化、數字化、精確敏捷的作用，確保平臺高效運行，推動實現城市管理革命性的變革。
黃俊一行隨后到火車站綜合客運樞紐、桃源渠等項目調研，查看了項目施工進度、安全、質量等情況，詳細了解項目的施工進度及目前面臨的困難，并現場協調解決項目推進存在的困難和問題。并強調，各項目要緊盯時間節(jié)點，統(tǒng)籌協調，加快進度，確保項目早日建成、發(fā)揮效益。
黃俊充分肯定了各項目建設及管理工作所取得的成果，并提出，各責任單位要切實增強責任感和緊迫感，緊盯任務目標，積極協調，履職盡責，以實際行動完成優(yōu)質建設。